このまま、多くの企業と日本人エンジニア採用競争を続けますか？
日本人エンジニアを採用するために、大手企業と同じ費用と労力をかけれますか？

“世界の力を使う時”
今から外国人エンジニアの採用をスタートすれば、３、５年後の未来が変わります。

最初は苦労するかもしれません。
ただ、今から外国人採用を始めるのと、３、５年後に始めるのとでは、天と地ほどの差がつきます。

今から外国人エンジニアの採用をスタートし、外国人エンジニアを採用する体制、ノウハウを培うことができれば、
今後、競合他社と日本人エンジニア説得競争に参加し疲弊する必要がなくなり、
採用マーケットが日本だけという現状から脱却し、”世界”が御社の採用マーケットになります。

まだ、日本人エンジニアの採用だけにこだわりますか？
日本人エンジニアを採用するのにこだわりすぎて、チャンスを逃してないですか？

私は、SMALL WORLDを設立する前の２００８年に、開発会社である株式会社クラフツを設立しました。
妹と2人で会社を立ち上げた創業当時は、人脈もリソースも何もありませんでした。
日本国内でのエンジニア採用をする資金力がなく、
苦肉の策として外国人採用をスタートしました。

その戦略が功を奏し、システム開発事業 → アプリ開発事業 → 自社プロダクトと、
事業を横展開していく中、優秀な外国人をスムーズに採用する事で事業を拡大することができました。

今後、日本のどの企業も人材の確保が難しくなっていきます。
そんな中、当時の弊社がそうしたように、
今から外国人人材を採用をスタートし、外国人人材を採用する体制をつくっていけば、
５年後、１０年後の御社の未来が変わります。
逆に日本人エンジニア採用だけにこだわっていても、５年後,１０年後も今となんら変わらず、
むしろ採用競争は激化し、より苦しい状況になっているかもしれません。

このまま、多くの企業と日本人エンジニア採用競争を続けますか？
日本人エンジニアを採用するために、大手企業と同じ費用と労力をかけ続けますか？

今から外国人エンジニア採用をうまく取り入れていけば、３年後、５年後、
競合他社との日本人エンジニア獲得競争に参加する必要がなくなり、
世界中から優秀なエンジニアを採用するという選択肢が広がります。

当時、弊社が日本人だけの採用にこだわっていたら、今の成長はありませんでした。
弊社の実体験からくるこの経験を多くの企業様に共有したく、SMALL WORLDを立ち上げました。

多くの企業が外国人エンジニア採用を取り入れる事で、より成長する事を切に願っております。